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内江发电厂“以学促做”有序推进企业改革
2016年09月20日  洪晓英   浏览次数:0

本网讯  今年以来,内江发电厂把“两学一做”学习教育与深化企业改革相结合,以学促做,把学习教育激发出来的政治热情转化为改革创新、勇于变革、聚集发展力量的强大动力,确保了“两不误,两促进”。

内江发电厂针对机组发电和检修运营形势的深刻变化,及时转变观念,调整思路,积极有序、稳步推进企业机构整合、人力资源整合、创新体制机制等改革工作,充分发挥人力资源优势,努力实现:对内,全力确保#11机组多发、优发电量;对外,全力“走出去”寻项目、求发展。

内江发电厂下属白马电厂、高坝电厂已有几十年的历史,由于人员、地域、机组、环境的不同,改革整合的难度非常大,职工思想波动也比较大,既要考虑到稳定,又要考虑到怎样更好地适应企业内外部环境的变化和推进企业可持续发展的需要。因此,在改革调整的过程中,厂党政广泛收集干部职工的意见建议,做好宣传引导,反复给职工讲形势、讲任务,让职工明白,进行机构调整和人员整合的目的是什么?企业下一步的目标任务是什么?党员干部职工应该以一种什么样精神状态来把自己的事情做到最好?通过认真细致的宣传思想工作,统一干部职工思想、认识,确保了机构调整和人员整合的顺利完成。同时,充分发挥薪酬的激励作用,及时修订《对标(绩效目标)管理奖励办法》,完善职工收入与机组运行情况、工作指标等绩效目标任务挂钩的激励机制,突出业绩导向,充分激发职工的主观能动性。

目前,内江厂已顺利完成了白马电厂和高坝电厂相关部门以及运行、检修等机构和人员整合,理顺了管理关系,组建的内江发电厂运营公司运转正常,工作整体态势良好,为完成企业年度目标任务和全力实施“走出去”与“升级版”战略聚集了力量、奠定了基础。

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